Hojas de trabajo del roadmap estratégico de tecnología
Todos sabemos que el éxito de la comercialización de tecnología comienza con el fin en mente: un producto con viabilidad en el mercado.
Todos sabemos que el éxito de la comercialización de tecnología empieza con tener en mente el final, un producto con viabilidad de mercado. Sin embargo, no siempre está claro desde el principio qué quieren de tu producto el mercado de defensa y el mercado comercial. Las empresas exitosas encuentran una manera de crear una estrategia de desarrollo de tecnología dinámica que evoluciona a medida que aprendes más sobre tu mercado y clientes.
En este taller práctico, aprenderás a cambiar el enfoque del desarrollo tecnológico tradicional al crear el primer borrador de tu roadmap tecnológico vivo. El roadmap dará enfoque y propósito a tus esfuerzos de I+D, mientras proporciona a tu equipo caminos claros para la toma de decisiones. El roadmap tecnológico se convertirá en la base del plan estratégico de tu empresa, guiando todo, desde la estrategia de financiación hasta los planes de personal.
En este taller, aprenderás cómo mantener el roadmap como un documento vivo dentro de tu empresa. También aprenderás a cómo construir un equipo para hacerse cargo del roadmap y guiar su ejecución. Finalmente, comenzarás a traducir tu roadmap en una estrategia empresarial accionable que esté arraigada en la misión y visión de tu empresa.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Lienzo de Operaciones del Producto
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla del Lienzo de Operaciones de Producto ayuda a los gerentes de producto a alinear las estrategias de producto con las capacidades operativas. Esta plantilla fomenta la alineación entre los equipos de producto y operativos al mapear los procesos operativos clave, las herramientas y los métricas. Con secciones para identificar cuellos de botella y optimizar flujos de trabajo, apoya la mejora continua en las operaciones de producto. Esta plantilla sirve como una guía para impulsar la eficiencia y la escalabilidad en los procesos de gestión de productos, permitiendo a los equipos entregar productos de alta calidad a gran escala.
8 maneras diferentes de organizar tu backlog
Ideal para:
Agile
Explora 8 técnicas diferentes para gestionar y priorizar el trabajo de manera eficaz con esta plantilla. Desde matrices de priorización hasta la creación de mapas de historias, ofrece una visión global de las estrategias de gestión del backlog. Al comprender las fortalezas y limitaciones de cada enfoque, los equipos pueden adaptar la organización de su backlog para optimizar el flujo de trabajo, lo que permite a los equipos mantenerse organizados y enfocados en entregar valor.
Plantilla para la matriz de segmentación de mercado
Ideal para:
Márketing, Planificación estratégica, Gestión de producto
El marketing exitoso y convincente comienza y termina con conocer a tu público: quiénes son, dónde están, qué quieren y qué esperan. Una matriz de segmentación de mercado te ayudará a entender a tu público más detalladamente. Esta herramienta de negocios divide tu mercado objetivo en subgrupos según las características demográficas, geografía, necesidades, intereses, psicografía o características de comportamiento. Después puedes usar esta información y datos para esmerarte y crear mejores estrategias de productos, ventas y marketing. Nuestra plantilla te permite hacer una matriz de segmentación de mercado con facilidad.
Cronograma-Retrospectiva
Ideal para:
Cronograma, Planificación
Usa la plantilla de Retrospectiva de Cronograma para revisar el progreso y los resultados del proyecto. Es ideal para identificar lo que ha funcionado bien y lo que no, facilitando la mejora continua. Esta plantilla ayuda a los equipos a reflexionar sobre su desempeño y a tomar decisiones informadas para proyectos futuros.
Cronograma del proceso de contratación
Ideal para:
Cronograma, Planificación
Simplifica tu proceso de contratación con la Plantilla de Cronograma del Proceso de Contratación. Esta herramienta te ayuda a mapear cada paso de tu proceso de reclutamiento, desde la publicación de empleos hasta la incorporación. Visualiza los plazos, realiza un seguimiento del progreso de los candidatos y garantiza una experiencia de contratación fluida y eficiente. Perfecto para equipos de recursos humanos que buscan agilizar y mejorar su estrategia de reclutamiento.
Plantilla de informe de estado
Ideal para:
Planificación estratégica, Planificación estratégica, Gestión de proyectos
Un informe de estado proporciona una instantánea de cómo está yendo algo en un determinado momento. Puedes ofrecer un informe de estado para un proyecto, un equipo o una situación, siempre y cuando se enfatice y haga hincapié en una cadena de eventos de un proyecto. Si eres un project manager, puedes usar este informe para guardar registros históricos de cronogramas de proyecto. Idealmente, cualquier interesado en el proyecto debería poder ver un informe de estado y responder a las preguntas: "¿Dónde estamos? ¿Cómo llegamos aquí?" Usa esta plantilla como punto de partida para resumir cómo está progresando algo en relación con un plan o resultado proyectado.